30 вересня 2024 року в рамках проведення майстер класу, експертами міжнародної консалтингової компанії, з надання послуги середньому та великому бізнесу з управління проєктами, відбувся майстер-клас за участі бізнес-тренера, міжнародного експерта з трансформації компаній, Бориса Шевельова. До заходу долучилась доцент кафедри менеджменту та публічного управління к.е.н, доц. Наталія Мартинович, яка викладає дисципліни «Управління змінами в проєктах», «Проєктне управління».

Під час заходу було обговорено інструменти, кейси з управління проєктами. З’ясовано основні проблеми з якими стикається бізнес та помилки, що виникають під час реалізації проєкту. Окреслено ключові ризики та способи їх мінімізації з прив’язкою до життєвого циклу проєкту. Жвавою була дискусія з приводу змін, характеру їх впливу та способів діагностики.

Лектор ознайомив аудиторію з власною розробкою що стосується матриці відповідальності.

Отриманні практичні поради та знання знадобляться для викладання основних та вибіркових дисциплін, зокрема дисциплін «Проєктне управління», «Управління змінами в проєктах», «Проєктний аналіз», що викладаються у здобувачів вищої освіти другого (магістерського) рівня денної форми навчання галузь знань: 07 Управління та адміністрування спеціальність: 073 Менеджмент Освітня програма «Проектний менеджмент».