Цей курс присвячений представленню та відпрацюванню найбільш часто рекомендованих принципів прийняття рішень.

Курс базується на керованому вивченні того, як визначати перешкоди в процесі прийняття бізнес-рішень. Під час курсу наголос буде зосереджений на оцінці різних форм прийняття рішень у бізнесі та різних методів подолання бар’єрів і вирішення практичних труднощів, які перешкоджають ефективності. Курс охопить питання впливу цифровізації на бізнес-процеси та роль моделей комп’ютерної підтримки й мереж буде включено в перспективу прийняття рішень.

Курс завершиться коротким інструктажем про групові рішення та переговори.

Участь слухача курсу буде підтверджуватися сертифікатом.

Метою курсу є:

  • представлення концепції теорії прийняття рішень у контексті бізнес-середовища та пояснення основних механізмів процесів прийняття рішень.
  • розвиток здатності визначати відповідні техніки, методи та комп’ютеризовані засоби підтримки прийняття рішень.
  • вдосконалення навичок командної роботи шляхом участі в групових проектах.

Після закінчення курсу учасник курсу повинен вміти:

  • розуміти основні поняття аналізу управлінських рішень
  • знати принципи використання програмного забезпечення для аналізу рішень
  • розрізняти та розуміти фактори, що впливають на ефективність аналізу Рішень

Пропонується проводити заняття з 10 жовтня по 14 листопада 2023-го року, п’ять лекцій по 1 год. 20 хв.

Форма для заявки на участь, за посиланням. 

Детальніше ознайомитися з лектором можна за посиланням.